Une approche différente de la formation finance
Depuis Amiens, nous accompagnons les professionnels vers l'autonomie financière.
Quand j'ai démarré Daxoravelio en 2018, je cherchais surtout à combler un vide. Trop d'entreprises régionales se retrouvaient coincées avec des outils inadaptés ou des conseils trop génériques. La finance d'entreprise, c'est pas qu'une histoire de chiffres — c'est comprendre comment l'argent circule vraiment dans votre activité.
On a construit nos programmes autour d'une idée simple : donner aux gens les clés pour lire leurs propres données. Pas besoin de devenir expert-comptable, mais savoir où regarder quand les marges se resserrent ou qu'un investissement devient urgent.
Nos formations mélangent théorie appliquée et cas concrets tirés d'entreprises picardes. On travaille beaucoup sur les flux de trésorerie, les prévisions budgétaires, et surtout sur cette fameuse lecture critique des tableaux de bord qui change tout.
Ce qui guide notre approche pédagogique
Nos formations reposent sur des principes simples mais essentiels pour développer une vraie compréhension des mécaniques financières.
Apprentissage par la pratique
On apprend mieux en manipulant des données réelles. Chaque session inclut des exercices basés sur des situations concrètes d'entreprises locales. Les participants construisent leurs propres modèles financiers et apprennent à détecter les signaux faibles dans leurs comptes.
Accompagnement personnalisé
Chaque entreprise a ses spécificités. Notre équipe adapte les contenus selon votre secteur d'activité et vos enjeux réels. Que vous soyez dans l'industrie, les services ou le commerce, on ajuste les exemples et les outils pour qu'ils correspondent à votre contexte quotidien.
Transparence totale sur les méthodes
Pas de formules magiques ni de jargon inutile. On explique comment fonctionnent les calculs, pourquoi certains ratios comptent plus que d'autres dans votre cas, et comment interpréter les résultats sans se perdre dans les détails techniques.
Suivi dans la durée
La formation, c'est un début. On reste disponibles après les sessions pour répondre aux questions qui surgissent quand vous appliquez les méthodes dans votre quotidien. Beaucoup de participants reviennent avec des cas précis à analyser ensemble.
Mathis Delvaux
Directeur Pédagogique
Quinze ans passés à accompagner des PME picardes sur leurs problématiques financières. J'ai vu beaucoup d'entreprises solides prendre de mauvaises décisions simplement parce qu'elles ne lisaient pas correctement leurs indicateurs. D'où l'importance de former les dirigeants à cette autonomie.
Éric Montbarbon
Formateur Principal
Ancien directeur financier dans l'agroalimentaire, je connais la pression des clôtures mensuelles et des arbitrages rapides. Mes formations se concentrent sur la comptabilité analytique et le contrôle de gestion, deux domaines souvent négligés mais cruciaux pour piloter efficacement.
Notre méthode d'enseignement
Les formations se déroulent en petits groupes de huit à douze participants maximum. Cette taille permet des échanges riches et un suivi individualisé. On commence toujours par un diagnostic de vos besoins spécifiques.
Les sessions alternent théorie appliquée le matin et travaux pratiques l'après-midi. Vous repartez avec des fichiers Excel personnalisés et des check-lists adaptées à votre activité. Certains participants intègrent nos outils dès la semaine suivante.
On propose aussi des modules courts sur des sujets précis : analyse de rentabilité, gestion du BFR, construction de business plans... Tout dépend de vos priorités et de votre niveau de départ.
Outils concrets
Modèles Excel testés, tableaux de bord prêts à l'emploi, guides d'analyse financière adaptés à différents secteurs d'activité.
Cas pratiques réels
Situations tirées d'entreprises régionales anonymisées, problématiques authentiques à résoudre en groupe, scénarios d'arbitrage budgétaire.
Accompagnement continu
Support post-formation par email, sessions de questions-réponses trimestrielles, mise à jour des outils selon les évolutions réglementaires.